Konteks manajemen istilah strategik diartikan secara cara dan taktik utama yang dirancang secara sistematik dalam melaksanakan fungsi manajemen yang terarah pada tujuan strategik organisasi. Rancangan ini disebut sebagai perencanaan strategik. Manajemen strategik adalah adalah proses formulasi dan implementasi rencana dan kegiatan yang berhubungan dengan hal-hal vital, perpasif, dan berkesinambungan bagi suatu organisasi secara keseluruhan. Manajemen strategik sebagai sekumpulan keputusan dan tindakan yang menghasilkan perumusan (formulasi) dan pelaksanaan (implementasi) rencana-rencana yang dirancang untuk mencapai sasaran-sasaran organisasi yang memiliki tugas yaitu:
- Merumuskan visi dan misi organisasi meliputi rumusan umum filosofi dan tujuan,
- Mengembangkan profil organisasi yang mencerminkan kondisi internnya,
- Menilai lingkungan eksternal organisasi meliputi pesaing dan faktor kontekstual,
- Menganalisa alternatif strategi dengan menyesuaikan sumberdaya yang dimiliki dengan lingkungan eksternal,
- Mengidentifikasi setiap alternatif strategi untuk menentukan strategi mana yang paling sesuai visi dan misi organisasi,
- Memilih seperangkat, sasaran jangka panjang dan strategi umum,
- Mengembangkan sasaran tahunan dan strategi jangka pendek,
- Mengimplementasikan pilihan strategi dengan cara mengalokasikan sumber daya anggaran yang menekankan pada kesesuaian antara tugas, struktur, teknologi, dan sistem imbalan,
- Mengevaluasi keberhasilan proses strategi sebagai masukan bagi pengambilan keputusan yang akan datang.
- Fidler, B. 2002. Strategic Management for School Development. London: Paul Chapman Publishing.
- Hussey, D. 1998. Strategic Management For Theory to Implementation. Oxford: Butterworth-Heinemann.
Leave a Reply